MB：对于赞助商和 CRO 提高网站参与度，我有三个 始终关注研究机构 主要建议：
尽早规划您在学习期间如何与站点建立联系：这些决定需要尽早做出。我们将获得试用机会，而我们的赞助商合作者尚未就其 EDC、eTMF 或 eISF 等事项做出关键决定。赞助商将向我们提出试用机会作为早期参与站点，现在是开始共同解决这些细节的好时机，这样我们才能成为彼此最好的业务合作伙伴。
坚持一致性：作为一个网站，我最初并没有听从这条建议。当我们第一次实施 eISF 时，我们固执己见，希望实施非常特定于宾夕法尼亚大学医学院的流程。但这非常低效。它会阻止您与业务合作伙伴高效合作。如果我们了解联邦或卫生当局的要求，并找到一种满足这些要求的技术解决方案，而不会给我们自己的偏好带来太多负担，那么这有助于在业务合作伙伴之间实现流 电报数据库 程标准化。大约两年半前，我开始听从自己的建议：
我们需要放弃以前的做法
我们不希望技术反映我们以前的纸质流程。这种新思维方式非常有效。
相互学习：我希望有一个开放的对话论坛，特别是在协议制定阶段。我希望赞助商能够挑战我的想法，我也希望挑战赞助商的想法。我希 阿拉伯语数据 望我们能够找到最佳的联合解决方案。我不希望赞助商说：“与宾夕法尼亚大学医学院合作的最佳方式是什么？”我希望赞助商说：“我们与所有站点合作的最佳方式是什么？”
“我们需要放弃以前的做法。我们不希望技术复制我们以前的纸质流程。”
Meghan Blair – 宾夕法尼亚大学医学院艾布拉姆森癌症中心 – 监管事务总监
BB：这是非常好的反馈。如您所知，Veeva Site Connect是我们简化和标准化赞助商与站点协作的解决方案。它创建了一个用于自动文档交换、安全信函分发、研究通信、付款信息等的地方。您使用 Veeva 的体验如何？
MB：我们与 Veeva 的合作非常愉快。Veeva 是 Penn Medicine 的优秀业务合作伙伴，并充当两者之间的中介。排名前 20 的生物 邀请他们参加演示会让您的技术 制药公司如何实现其传统 CTMS 的现代化
2025 年 2 月 14 日 | 在Veeva 的欧盟商业峰会上，我有机会听到医疗、商业和数字领导者如何以企业思维来处理关键意见领袖 (KOL) 的参与。这些顶级制药公司并没有像过去那样采取某种孤立的方法，而是将 KOL 数据整合到多个职能团队中。这提高了 KOL 识别率，加深了客户理解，并增强了内部分析引擎。