不要过分关 强制要求可能会导致大量的测试，但没有人能保证每个方面都是有用的。事实上，是时候放弃无用测试无害的神话了。毕竟，如果测试没有帮助，那么在某种程度上它就是有害的。这样的测试是对代码的补充，增加了维护责任。长期的混乱值得吗？
不要过分关 但是当公司文
化专注于更加融合的方法时，责任就会共享。由于明确了特定测试用例的好处，这会带来更有价值的测试。这就是为什么您应该始终避免诸如代码覆盖率、测试数量、测试驱动开发等强制要求。有些 b2b电子邮件清单 技术最好留给熟练的专业人士来判断。
提供支持、空间和信任
学习新技术只是冰山一角。主要的障碍是将这些技术应用于实践。众所周知，任何重大变化都可能让人感到非常不舒服。有些人需要更多时间来适应，这需要额外的动力和安全感。
由于这种文化转变对开发人员来说将是一个巨 香港新聞 大的变化，因此为他们和其他团队成员提供所需的支持和调整空间非常重要。不要急于学习，安排过多的日程，而是要制定一个切合实际的节奏。尽可能消除不必要的做法。一个例子就是手动记录已经自动化的测试用例。
为你的团队提供学习
和利用知识进行实验的灵活性，这将大有裨益。在工作时间内实施这一点至关重要，而不是让他们加班加点。工作时间是员工敬业尽职的时候。花时间鼓励更多创新，帮助员工提高。除了激励和灌输效率外，奖励学习新技能并成功应用这些技能的个人或团队也至关重要。此外，在建立有效的测试文化时，找到一位能够带来最新技术专 付费媒体代理费用 业知识并帮助在测试过程中实施这些技术的技术联合创始人也很重要。
经常反思什么有效，什么无效。同时鼓励每个团队成员提供他们的见解、发现并珍惜胜利。最重要的是，在经过适当的培训和实施过程中信任开发人员和测试人员可以培养积极的工作文化。所以，就像你把你的生命托付给医生一样，开始信任开发人员和 QA 团队，把你的软件托付给团队吧！